从一个具体任务开始
企业引入智能体时,可以先选择一个输入清晰、结果可检查的工作。例如汇总采购需求、生成工单分类建议,或整理销售跟进记录。任务越具体,越容易判断智能体是否真正改善了工作。
先定义什么算完成,再选择模型与工具。对于报价、付款、合同等关键操作,应保留必要的人工审核。
把工作拆成可执行的步骤
一项业务任务通常包含理解需求、查找资料、判断规则、调用系统和反馈结果。智能体需要知道每一步依赖什么信息、可以使用哪些工具,以及遇到异常时该交给谁。
工作流将这些步骤连接起来,让执行过程可追踪。它也为失败重试、人工接管和结果校验提供清晰的节点。
以业务结果检验试点
试点可以比较处理耗时、人工复核工作量和任务完成质量。记录原流程与智能体流程的差异,比单纯展示对话效果更有助于决定是否扩展。
只有当质量、权限和异常处理都经过验证,才适合复制到更多场景。
